ROZWÓJ, KARIERA PRACOWNIKÓW

Możliwośc uczenia się, rozwoju, doskonalenia
to jedna z największych potrzeb pracowników

Zdjęcie: Grupa Nowy Styl

 

Brak rozwoju jest w Top 3 wśród powodów odejścia z pracy

Bardziej atrakcyjne możliwości rozwoju kariery

Chęć zmiany ścieżki kariery

Niezadowalające możliwości rozwoju zawodowego

Brak wyzwań, poczucie stagnacji

Pokolenie Y

Rozwój zawodowy i zdobywanie nowych umiejętności jest dla blisko 42 proc. studentów i młodych absolwentów głównym czynnikiem wyboru pracy.

DELOITTE

SZYCIE NA MIARĘ

Działania związane z rozwojem pracowników powinny być szyte na miarę i oparte o rzeczywiste cele pracownika

 

 

Cyfrowa transformacja

„Według raportu firmy Deloitte – 58% organizacji nie jest przygotowanych na zmieniające się potrzeby pracowników względem rozwoju i kształcenia”

DELOITTE

Było

Dłuższy cykl życia kwalifikacji zawodowych

Ścieżka kariery oparta na strukturze

Menedżer jest odpowiedzialny za karierę

Pracownicy nabywają wiedzę
i umiejętności głównie na szkoleniach

Platformy do nauki – kursy online (LMS)

Zespoły osadzone w ramach jednego działu

Koncentracja na zdobywaniu wiedzy

Będzie

Krótki cykl życia kwalifikacji zawodowych

Kariera może przebiegać w różnym kierunku

Pracownik jest odpowiedzialny a menedżer daje wsparcie

Pracownicy uczą się cały czas (mikro learning),
dzielą się wiedzą

Platformy grywalizacyjne, marketplace z kursami 

Zespoły interdyscyplinarne, skoncentrowane na wyzwaniach

Koncentracja na budowaniu wartości, kultury i klimatu w zespołach

PEWNIE JESTEŚ CIEKAW

W jaki sposób mogę zatrzymać specjalistów w swojej firmie?

Na co powinienem postawić, aby zmniejszyć dobrowolną rotację w swojej firmie?

Pobierz e-Booka dedykowanego liderom w branży IT! 

Jak zatrzymać w firmie wartościowych programistów, developerów IT?