Dobrowolna rotacja

Szacuje się, że właściciel firmy w wyniku dobrowolnego odejścia pracownika

traci ok. 50%-100% rocznego wynagrodzenia pracownika  

Koszty bezpośrednie, które ponosi Twoja firma

  • koszty rekrutacji zewnętrznej
  • ogłoszenia w prasie i na portalach
  • szkolenia
  • czas pracy menedżerów (rekrutacja, wdrożenie, zastąpienie, dostępy)
  • koszty odejścia (rozliczenie, odprawy, ekwiwalenty)
  • koszty zastąpienia (dostępy, optymalna wydajność)
  • koszty wdrożenia

Koszty pośrednie, które ponosi Twoja firma

  • koszty kompensacji wysiłków (kadra, która została w firmie)
  • koszty spadku morale
  • koszty spadku efektywności
  • know-how idzie do konkurencji
  • utrata klientów

⅓ pracowników, według różnych badań,
szuka pracy u innego pracodawcy

Coraz mniej pracowników boi się utraty pracy

Najwięcej pracowników odchodzi z firm z branż: bankowość i ubezpieczenia, farmacja i sprzęt medyczny, consulting i kancelarie prawne. We wszystkich trzech branżach pracę najczęściej zmieniają pracownicy sprzedaży oraz IT.   

42% firm w branży doradczej (consulting i kancelarie prawne) ma ponad 20% wskaźnik dobrowolnej rotacji. Oznacza to, że pracownicy opuszczają ich firmy prawie dwukrotnie częściej niż wynosi średnia. 67% firm w branży Bankowość i ubezpieczenia ma wskaźnik dobrowolnej rotacji większy niż średnia w Polsce.

Pracownicy najczęściej odchodzą z firm, pracując od 1 roku do 3 lat.

Co motywuje pracowników do odejścia z pracy? – dobrowolna rotacja

W wielu badaniach najczęściej pojawia się 6 powodów:

 

  1. Większe wynagrodzenie
  2. Lepsze warunki pracy
  3. Ogólna chęć rozwoju
  4. Osobiste pragnienie zmiany/stagnacja
  5. Niespełnione oczekiwania
  6. Profesjonalizm kadry kierowniczej

RAPORT ATTRITION

„O dobrowolnej rotacji, czyli tzw. zjawisku attrition, mówimy, gdy pracownicy odchodzą z organizacji wskutek indywidualnych decyzji (…)”
Badania firmy Antal wskazują, że średnio organizacje notują wskaźnik rotacji dobrowolnej na poziomie 10,8 procent
section-free-creative-child-themes

“Zbyt wiele złamanych karier,
zbyt wiele toksycznych miejsc pracy”

 

Jeffrey Pfeffer
profesor Standford Graduate School od Business 

uznawany za jednego z największych światowych ekspertów
w dziedzinie zarządzania

 

 

 

Konrad Dębkowski 

504 104 522
k.debkowski@czteryp.pl

Jarosław Pudełek

669 691 331
j.pudelek@czteryp.pl

 

 

POROZMAWIAJMY

Zadzwoń lub napisz do nas i powiedz co Cię zainteresowało. Skontaktujemy się z Tobą.